{
    "version": "https:\/\/jsonfeed.org\/version\/1.1",
    "title": "Denis Bumazhnov.: заметки с тегом сотрудники",
    "_rss_description": "Продажи в цифре: инструменты, технологии, кейсы. Блог о цифровых инструментах, технологиях, искусственном интеллекте и реальных примерах внедрения для роста продаж и бизнеса. Практические решения, разбор инструментов, работающие кейсы и пошаговые инструкции для руководителей и команд.",
    "_rss_language": "ru",
    "_itunes_email": "bmzhnv@pm.me",
    "_itunes_categories_xml": "",
    "_itunes_image": "https:\/\/denbum.com\/pictures\/userpic\/userpic-square@2x.jpg?1739114406",
    "_itunes_explicit": "no",
    "home_page_url": "https:\/\/denbum.com\/?go=tags\/sotrudniki\/",
    "feed_url": "https:\/\/denbum.com\/?go=tags%2Fsotrudniki%2Fjson%2F",
    "icon": "https:\/\/denbum.com\/pictures\/userpic\/userpic@2x.jpg?1739114406",
    "authors": [
        {
            "name": "Denis Bumazhnov",
            "url": "https:\/\/denbum.com\/",
            "avatar": "https:\/\/denbum.com\/pictures\/userpic\/userpic@2x.jpg?1739114406"
        }
    ],
    "items": [
        {
            "id": "26",
            "url": "https:\/\/denbum.com\/?go=all\/kem-budesh-kogda-vyrastesh\/",
            "title": "«Кем будешь, когда вырастешь?»",
            "content_html": "<p>Есть разные профессии. Я, например, никогда не хотел быть музыкантом или пожарным.<\/p>\n<p>Мне не нравится быть рабочим, хотя я люблю производство и поработать руками тоже люблю и умею. Когда в школе мама спросила меня кем хочу быть — ответил директором.<\/p>\n<p>В садике я вообще не понимал этого вопроса и по приколу отвечал, что буду стоматологом. Не хотел выделяться и маскировался под «нормального» ребенка.<\/p>\n<p>Мне нравится «предпринимать» что-то и действовать таким образом. Я давно так работаю, но хочется другого уровня. Быть человеком, который умеет строить устойчивые системы и получать результат системно не только за счет своих навыков, а за счет своих навыков организации и навыков людей в команде.<\/p>\n<p>Проверочный вопрос. Если бы у меня сейчас было бы столько денег, что я могу делать, что угодно — я бы делал тоже самое. Собрал бы группу людей по духу и сказал  — давайте что-нибудь придумаем.<\/p>\n",
            "date_published": "2023-03-22T00:29:39+03:00",
            "date_modified": "2023-03-22T15:24:05+03:00",
            "tags": [
                "жизнь",
                "сотрудники"
            ],
            "_date_published_rfc2822": "Wed, 22 Mar 2023 00:29:39 +0300",
            "_rss_guid_is_permalink": "false",
            "_rss_guid": "26",
            "_rss_enclosures": [],
            "_e2_data": {
                "is_favourite": false,
                "links_required": [],
                "og_images": []
            }
        },
        {
            "id": "24",
            "url": "https:\/\/denbum.com\/?go=all\/navyk-pisat\/",
            "title": "Навык писать",
            "content_html": "<p>Я за то, чтобы Ильяхова и его «Пиши, сокращай» внедрили в школьную или университетскую программы. Мне иногда прямо так и говорят: «Ты перебарщиваешь с Ильяховым», но это собирательный образ. Важно уметь базово писать нормально, выражать и доносить свою мысль. Мы общаемся, работаем в чатах социальных сетей и мессенджерах. Продажи все чаще происходят в чатах из-за возрастающего количества недозвонов и это норма — мир меняется.<\/p>\n<p>Если бы меня учили в школе или университете писать не только сочинения, а уметь работать с разным видом текста, то было бы легче. Полезно было бы уметь написать вакансию, свое резюме, да и в целом быть способным описать свои преимущества и что умею.<\/p>\n<p>Как пишет Артемий Лебедев: «Пиздец, самая большая тупость на свете» это знания, оторванные от жизни, которые нельзя применить. Мое мнение — каждого сотрудника, который много общается внутри компании и с клиентами отправлять на базовые курсы по копирайтингу и тексту. Неочевидное решение, но человек может быть классным продавцом по телефону, но в мессенджере ему будет тяжко.<\/p>\n<p>Вот и я пошел учиться работать с текстом, потому что за содержание у меня обычно было 5, а за грамотность — 3.<\/p>\n<div class=\"e2-text-picture\">\n<img src=\"https:\/\/denbum.com\/pictures\/IMG_5795.jpg\" width=\"1284\" height=\"913\" alt=\"\" \/>\n<div class=\"e2-text-caption\">Фрагмент из книги «SELL LIKE CRAZY», Sabri Suby.<\/div>\n<\/div>\n",
            "date_published": "2023-02-19T15:05:41+03:00",
            "date_modified": "2023-02-19T15:09:18+03:00",
            "tags": [
                "сотрудники",
                "текст"
            ],
            "image": "https:\/\/denbum.com\/pictures\/IMG_5795.jpg",
            "_date_published_rfc2822": "Sun, 19 Feb 2023 15:05:41 +0300",
            "_rss_guid_is_permalink": "false",
            "_rss_guid": "24",
            "_rss_enclosures": [],
            "_e2_data": {
                "is_favourite": false,
                "links_required": [],
                "og_images": [
                    "https:\/\/denbum.com\/pictures\/IMG_5795.jpg"
                ]
            }
        },
        {
            "id": "20",
            "url": "https:\/\/denbum.com\/?go=all\/otmechat-rabotu-sotrudnikov\/",
            "title": "Отмечать работу других",
            "content_html": "<p>Идея рубрики родилась от моего знакомого. Он рассказал, что у него есть подборка моментов из фильмов, которые несут разные эмоции. В основном, про вдохновение и эмоции, которые побуждают действия. Чтобы создавать боевой дух у себя, своих партнеров и сотрудников.<\/p>\n<p>Допустим посмотрели такое видео и вдохновились: боевой дух на уровне, команда работает и пару дней спустя достигли цели. Раз достигли и второй раз достигли. Потом снова посмотрели видео или даже позвали спикера прочитать лекцию и замотивировали команду. Но в этот раз цели почему то не достигли.<\/p>\n<p>Люди, которые добиваются сотрудничества — дают подтверждения успехам своих коллег.<\/p>\n<blockquote>\n<p><i>— Сделал?<\/i><br \/>\n<i>— Да.<\/i><br \/>\n<i>— Молодец, так держать!<\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Вдохновение нужно, чтобы запустить человека как мотор двигателя и донести до него простую идею — взбодрись и держи настрой.<\/p>\n<p>Когда цель достигнута — важно дать понять человеку, что это замечено, понято и ценно. Не получится ехать на одном только вдохновении.<\/p>\n<p>Хороший пример, как работает подтверждение и как влияет на боевой дух команды во фрагменте ниже из фильма «Александр».<\/p>\n<div class=\"e2-text-video\">\n<iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/z6aUV2L3vYA?enablejsapi=1\" allow=\"autoplay\" frameborder=\"0\" allowfullscreen><\/iframe>\n<p>\n0:20 Речь Александра перед воинами<br \/>\n<\/p>\n<\/div>\n<p>И еще один пример подтверждения, по мне более жизненный ;)<\/p>\n<div class=\"e2-text-video\">\n<video src=\"https:\/\/denbum.com\/video\/Kiborg-pomnozhennyi-na-vechnost_1080p.mp4#t=0.001\" width=\"1920\" height=\"1080\" controls alt=\"\" \/>\n\n<\/div>\n",
            "date_published": "2023-02-13T00:58:24+03:00",
            "date_modified": "2023-02-13T00:57:46+03:00",
            "tags": [
                "вдохновиться",
                "организация",
                "сотрудники"
            ],
            "image": "https:\/\/denbum.com\/pictures\/remote\/youtube-z6aUV2L3vYA-cover.jpg",
            "_date_published_rfc2822": "Mon, 13 Feb 2023 00:58:24 +0300",
            "_rss_guid_is_permalink": "false",
            "_rss_guid": "20",
            "_rss_enclosures": [
                {
                    "url": "https:\/\/denbum.com\/video\/Kiborg-pomnozhennyi-na-vechnost_1080p.mp4",
                    "type": "video\/mp4",
                    "length": 5683174
                }
            ],
            "_e2_data": {
                "is_favourite": false,
                "links_required": [
                    "system\/library\/jquery\/jquery.js",
                    "system\/library\/media-seek\/media-seek.js"
                ],
                "og_images": [
                    "https:\/\/denbum.com\/pictures\/remote\/youtube-z6aUV2L3vYA-cover.jpg"
                ]
            }
        },
        {
            "id": "14",
            "url": "https:\/\/denbum.com\/?go=all\/chtenie-sozdaet-kontekst\/",
            "title": "Чтение в контексте",
            "content_html": "<p>Я подписан и регулярно читаю большое количество телеграм-каналов и просматриваю другие источники по нужным мне темам. Однажды, у меня возникла идея отписаться от большей части, но я сделал паузу.<\/p>\n<p>Подумал и пришла другая очевидная идея — чтение создает контекст и помогает быть в нем по нужной теме и запросам. Чтобы не быть в ситуации просто <span class=\"line-red\"> дох## знаю, но них## не применяю<\/span> — применять, хотя бы минимально.<\/p>\n<h2>Применимость<\/h2>\n<p>Чтобы вас поразила идея как Менделеева, нужно какое-то время уже <span class=\"line-green\"> думать<\/span> об этой идее — <span class=\"line-green\"> искать разные варианты, тестировать подходы.<\/span> Его разум был занят этим и в итоге выдал такую штуку.<\/p>\n<p>Полученная информация по теме постепенно укладывается в одну корзинку и накапливается в критическую массу, а затем выстреливает. Еще одно наблюдение на своем примере — тема и внимание на ней притягивает еще больше информации по этой теме.<\/p>\n<p>Отличный тому пример — заметка сотрудника «Бюро» на тему <a href=\"https:\/\/bureau.ru\/soviet\/20230128\/\" class=\"nu\">«<u>Магия контекста<\/u>»<\/a>. Я наткнулся на нее вчера перед сном, а идея этой заметки была уже как неделю.<\/p>\n<h2>Для организации<\/h2>\n<p>Нового сотрудника важно погрузить в контекст. Идеальный вариант, если он уже был ранее в нужном нам контексте. Например, к вам пришел сотрудник из той же сферы, в которой работаете вы. Если нет — затрачиваем какое-то время на это погружение. Профильные СМИ, Телеграм-каналы, внутренняя библиотека и собрания помогут в этом.<\/p>\n",
            "date_published": "2023-01-30T01:53:42+03:00",
            "date_modified": "2023-02-09T00:07:36+03:00",
            "tags": [
                "обучение",
                "сотрудники"
            ],
            "_date_published_rfc2822": "Mon, 30 Jan 2023 01:53:42 +0300",
            "_rss_guid_is_permalink": "false",
            "_rss_guid": "14",
            "_rss_enclosures": [],
            "_e2_data": {
                "is_favourite": true,
                "links_required": [],
                "og_images": []
            }
        },
        {
            "id": "13",
            "url": "https:\/\/denbum.com\/?go=all\/statistika\/",
            "title": "Статистика любой деятельности",
            "content_html": "<p>В прошлом году я проработал 1435 часов. Это почти 60 суток, а по статистике другого приложения проспал я почти 75 дней.<\/p>\n<div class=\"e2-text-picture\">\n<img src=\"https:\/\/denbum.com\/pictures\/B9D867FA-8294-4FBB-B9B3-A212F81364A7.jpeg\" width=\"1284\" height=\"810\" alt=\"\" \/>\n<div class=\"e2-text-caption\">Скрин из приложения, в котором трекаю время <a href=\"https:\/\/track.toggl.com\/\">https:\/\/track.toggl.com\/<\/a><\/div>\n<\/div>\n<p>Я бы этого не узнал, если бы не вел счет этому. А для чего? Чтобы понять сколько я в среднем работаю, на какие проекты сколько ушло времени и сколько я в среднем сплю и в какое время просыпаюсь.<\/p>\n<p>Если данных нет — на них невозможно влиять.<\/p>\n<h2>Что такое статистика как термин?<\/h2>\n<p>В одной книге я прочел такое определение и оно мне понравилось:<\/p>\n<p><i>«...статистика — это количество или объем чего-либо в сравнении с более ранним количеством или объемом того же самого. Статистики относятся к количеству сделанной работы или к ее денежной стоимости...<\/i><\/p>\n<p><i>...за каждым отделением, каждым отделом и каждым постом закреплена своя статистика, которая отражает объем производства или количество сделанной работы...”.<\/i><\/p>\n<p>Это означает, что работа, которую делает человек, выражается статистикой, которую можно проверить. Например, одной из статистик менеджера по продажам будет количество звонков, совершаемых им в день или количество продаж в неделю, а в случае мастера по сборке машин на конвейере количество установленных деталей.<\/p>\n<h2>Применение в организации и работе сотрудников<\/h2>\n<p>Ключевые статистики каждой должности мы отслеживаем и заносим в ежедневный или еженедельный отчет. Отчет нужен в первую очередь для самого сотрудника. Точно зная статистики своей работы, человеку проще видеть изменения в работе, а следовательно управлять этим.<\/p>\n<p>Кроме того, глядя на отчет, руководитель отдела организации может предотвращать плохие моменты и усиливать хорошие.<\/p>\n<p><i>“…используем такую оргполитику: мы вознаграждаем производство и растущие статистки и наказываем непроизводство и падающие статистики. Всегда.”<\/i><\/p>\n<p><i>Кроме того, мы делаем это только на основе статистик — не на основе слухов, личных качеств или связей. И мы обеспечиваем, чтобы у каждого была какая-нибудь статистика.”<\/i><\/p>\n<h2>Ложка дегтя<\/h2>\n<p>Статистика это отражение положения дел в области, которую человеку доверили, за которую он сам взял ответственность или на которую его наняли. На основе данных легко принимать решение. Если показатели не растут и не выполняется норма — плохо, человек не соответсвует занимаемой должности и с ним прощаются, либо предлагают другую позицию. Другого не дано!<\/p>\n",
            "date_published": "2023-01-09T00:01:21+03:00",
            "date_modified": "2023-01-13T16:34:20+03:00",
            "tags": [
                "организация",
                "сотрудники"
            ],
            "image": "https:\/\/denbum.com\/pictures\/B9D867FA-8294-4FBB-B9B3-A212F81364A7.jpeg",
            "_date_published_rfc2822": "Mon, 09 Jan 2023 00:01:21 +0300",
            "_rss_guid_is_permalink": "false",
            "_rss_guid": "13",
            "_rss_enclosures": [],
            "_e2_data": {
                "is_favourite": false,
                "links_required": [],
                "og_images": [
                    "https:\/\/denbum.com\/pictures\/B9D867FA-8294-4FBB-B9B3-A212F81364A7.jpeg"
                ]
            }
        },
        {
            "id": "9",
            "url": "https:\/\/denbum.com\/?go=all\/obyazannosti-rukovoditelya-kompanii\/",
            "title": "Руководитель",
            "content_html": "<p>Он знает, что будет в конце — тем он и отличается.<\/p>\n<p>Задача руководителя стоит в том, чтобы расставить элементы организации так, чтобы в конечном итоге они привели к желаемому конечному продукту.<\/p>\n<p>Он видит, что должно быть в конце и поэтому знает как это сделать и это кажется простым. Спускаясь вниз, он даёт часть этого видения по районам ответственности конкретным людям, чтобы те организовывали свои районы деятельности.<\/p>\n<p>Организует один раз, описывая все детали работы и затем запускает систему, чтобы по большей части она работала сама. Следит за ней, подкручивает, меняет элементы местами если потребуется.<\/p>\n",
            "date_published": "2022-12-15T01:25:17+03:00",
            "date_modified": "2023-01-02T16:32:22+03:00",
            "tags": [
                "организация",
                "сотрудники"
            ],
            "_date_published_rfc2822": "Thu, 15 Dec 2022 01:25:17 +0300",
            "_rss_guid_is_permalink": "false",
            "_rss_guid": "9",
            "_rss_enclosures": [],
            "_e2_data": {
                "is_favourite": false,
                "links_required": [],
                "og_images": []
            }
        },
        {
            "id": "4",
            "url": "https:\/\/denbum.com\/?go=all\/chto-takoe-shlyapa-sotrudnika\/",
            "title": "Что такое шляпа сотрудника?",
            "content_html": "<p>Термин и идея шляпы появился благодаря некоторым профессиям, таким как проводники, машинисты и пожарники. Люди этих профессий носят фирменные головные уборы, по которым их можно распознать.<\/p>\n<p>Таким образом, слово «шляпа» обозначает конкретное положение и обязанности человека в компании. Также, это означает подборку из материалов — книги, лекции, курсы. В материалах прописаны цели должности и информация, которая поможет в выполнении задач на новой должности. Пример употребления: «шляпа бухгалтера», «шляпа руководителя отдела продаж», «шляпа маректолога».<\/p>\n<p>В компании каждый человек имеет статистику. Работа, которую он выполняет — выражается статистикой, которую можно проверить. Например, одной из статистик менеджера по продажам будет количество звонков, совершаемых в день или количество продаж в неделю, а в случае мастера по сборке машин на конвейере количество установленных деталей.<\/p>\n<p>По моему опыту, сотрудника, который ознакомился со своей шляпы — изучил материалы, понимает положение в компании относительно других сотрудников способен нормально работать и производить продукт своей должности. Иначе, человек похож на заблудившегося котенка. Он не понимает, что ему делать, перед кем он ответственен за свою работу и какой результат от него хотят.<\/p>\n<p>Любопытно то, что спустя некоторое время после начала работы, такой человек сам озвучит вам это. Попросит рассказать как его работа влияет на работу других в компании и в чем количественно и качественно выражается его работа. Проверьте ;)<\/p>\n<div class=\"e2-text-picture\">\n<img src=\"https:\/\/denbum.com\/pictures\/full-time-fire-women-at-scott-field-everett.jpeg\" width=\"900\" height=\"694\" alt=\"\" \/>\n<\/div>\n",
            "date_published": "2022-10-31T01:31:10+03:00",
            "date_modified": "2023-01-02T16:31:46+03:00",
            "tags": [
                "организация",
                "сотрудники"
            ],
            "image": "https:\/\/denbum.com\/pictures\/full-time-fire-women-at-scott-field-everett.jpeg",
            "_date_published_rfc2822": "Mon, 31 Oct 2022 01:31:10 +0300",
            "_rss_guid_is_permalink": "false",
            "_rss_guid": "4",
            "_rss_enclosures": [],
            "_e2_data": {
                "is_favourite": false,
                "links_required": [],
                "og_images": [
                    "https:\/\/denbum.com\/pictures\/full-time-fire-women-at-scott-field-everett.jpeg"
                ]
            }
        }
    ],
    "_e2_version": 4098,
    "_e2_ua_string": "Aegea 11.1 (v4098e)"
}