Он знает, что будет в конце — тем он и отличается.

Задача руководителя стоит в том, чтобы расставить элементы организации так, чтобы в конечном итоге они привели к желаемому конечному продукту.

Он видит, что должно быть в конце и поэтому знает как это сделать и это кажется простым. Спускаясь вниз, он даёт часть этого видения по районам ответственности конкретным людям, чтобы те организовывали свои районы деятельности.

Организует один раз, описывая все детали работы и затем запускает систему, чтобы по большей части она работала сама. Следит за ней, подкручивает, меняет элементы местами если потребуется.