Маркетинг, копирайтинг и управление

Позднее Ctrl + ↑

Концерт «Кино» в Севкабеле

Случайно увидел концерт 2021 года «Кино» с настоящим голосом Виктора Цоя, оцифрованного с оригинальных многоканальных записей группы. Словил удовольствие глазами и ушами. Круто, когда таким проектам дают новую жизнь и красиво упаковывают.

«Концепция проекта — показать, каким выступление группы Кино может быть в двадцать первом веке, с хорошим современным звуком и сценическим продакшеном. В составе группы два оригинальных басиста группы разных лет, Александр Титов и Игорь Тихомиров, и бессменный гитарист Юрий Каспарян». — Источник: оф. сайт https://kino.band

2:13 Песня без слов, «Звезда по имени Солнце», 1989
6:43 Мама, мы все сошли с ума, «Последний герой», 1989
10:43 В наших глазах, «Последний герой», 1989
14:23 Электричка, «Последний герой», 1989
19:12 Бездельник, «45», 1982
22:21 Музыка волн, «Это не любовь», 1985
26:39 Время есть, а денег нет, «45», 1982
30:00 Мы хотим танцевать, «Ночь», 1986
33:41 Война, «Последний герой», 1989
38:12 Дальше действовать будем мы, «Группа крови», 1988
42:22 Бошетунма, «Группа крови», 1988
46:22 Сказка, «Звезда по имени Солнце», 1989
52:10 Кукушка, «Черный альбом», 1990
59:05 Следи за собой, «Черный альбом», 1990
1:05:01 Мама-анархия, «Ночь», 1986

Все встречи из календарей в одном месте

Лет 5 не понимал зачем нужен календарь как приложение и в чем его прикол. Не понимал бы дальше, пока в работе не появились созвоны. Встречи назначают мне, встречи назначаю я. Есть «Zoom», а есть «Google meet». Уже несколько переменных на подумать, а еще есть личный календарь и рабочий. Захотелось создавать и иметь ссылки на все встречи в одном месте.

You’re welcome! Календарь «Cron»:

  1. Пылесосит встречи во всех календарях и собирает в один список, который видно в панели меню
  2. Можно назначать встречи в разных часовых поясах и по-умолчанию видеть и получать уведомления по своему часовому поясу
  3. Увидеть какое время свободно у коллеги в календаре, выбрать слот и предложить свое время
Фото — официальный сайт Cron

Обзор «Cron» от основателя на ~5 минут: https://video.cron.com/6fazbF
Официальный сайт https://cron.com/

Статистика любой деятельности

В прошлом году я проработал 1435 часов. Это почти 60 суток, а по статистике другого приложения проспал я почти 75 дней.

Скрин из приложения, в котором трекаю время https://track.toggl.com/

Я бы этого не узнал, если бы не вел счет этому. А для чего? Чтобы понять сколько я в среднем работаю, на какие проекты сколько ушло времени и сколько я в среднем сплю и в какое время просыпаюсь.

Если данных нет — на них невозможно влиять.

Что такое статистика как термин?

В одной книге я прочел такое определение и оно мне понравилось:

«...статистика — это количество или объем чего-либо в сравнении с более ранним количеством или объемом того же самого. Статистики относятся к количеству сделанной работы или к ее денежной стоимости...

...за каждым отделением, каждым отделом и каждым постом закреплена своя статистика, которая отражает объем производства или количество сделанной работы...”.

Это означает, что работа, которую делает человек, выражается статистикой, которую можно проверить. Например, одной из статистик менеджера по продажам будет количество звонков, совершаемых им в день или количество продаж в неделю, а в случае мастера по сборке машин на конвейере количество установленных деталей.

Применение в организации и работе сотрудников

Ключевые статистики каждой должности мы отслеживаем и заносим в ежедневный или еженедельный отчет. Отчет нужен в первую очередь для самого сотрудника. Точно зная статистики своей работы, человеку проще видеть изменения в работе, а следовательно управлять этим.

Кроме того, глядя на отчет, руководитель отдела организации может предотвращать плохие моменты и усиливать хорошие.

“…используем такую оргполитику: мы вознаграждаем производство и растущие статистки и наказываем непроизводство и падающие статистики. Всегда.”

Кроме того, мы делаем это только на основе статистик — не на основе слухов, личных качеств или связей. И мы обеспечиваем, чтобы у каждого была какая-нибудь статистика.”

Ложка дегтя

Статистика это отражение положения дел в области, которую человеку доверили, за которую он сам взял ответственность или на которую его наняли. На основе данных легко принимать решение. Если показатели не растут и не выполняется норма — плохо, человек не соответсвует занимаемой должности и с ним прощаются, либо предлагают другую позицию. Другого не дано!

Аэродинамика 22/23

Реклама чешского автопроизводителя «Tatra» 1930-х годов. Потрясающая по степени наглядности демонстрация аэродинамики, роказывающая насколько важно быть «аэродинамичным» сейчас. Пусть в новом году вихревые потоки не будут мешать двигаться вперед.

Когда хорошо пишется?

Мне хорошо пишется утром. Потому что писать надо тогда, когда есть вдохновение. Вечером не хватает времени и как правило смотрю на то, что написал и возникают только такие идеи — «не зайдет», «об этом и говорить не стоит» и так далее.

Утром я сам с собой — мне никто не наяривает по телефону, я ни с кем не успел поговорить и никто не попытался макнуть меня морально в дерьмо.

В любой непонятной ситуации успешное действие для меня это работа с текстом. Текст меня успокаивает, позволяет сосредоточиться и выговориться, если мне не хочется делиться с другим человеком.

Поэтому, материал для контент-плана я пишу утром, в выходные.

Руководитель

Он знает, что будет в конце — тем он и отличается.

Задача руководителя стоит в том, чтобы расставить элементы организации так, чтобы в конечном итоге они привели к желаемому конечному продукту.

Он видит, что должно быть в конце и поэтому знает как это сделать и это кажется простым. Спускаясь вниз, он даёт часть этого видения по районам ответственности конкретным людям, чтобы те организовывали свои районы деятельности.

Организует один раз, описывая все детали работы и затем запускает систему, чтобы по большей части она работала сама. Следит за ней, подкручивает, меняет элементы местами если потребуется.

Николай Иронов — логотип школы бега Леонида Швецова

В статье обзор, причина выбора и личный опыт использования сервиса «Николай Иронов» по созданию логотипа и фирменного стиля от «Студии Артемия Лебедева».

UPD: кейс создания логотипа разместили на сайте «Студии Артемия Лебедева».

На протяжении 2 лет с момента моего участия в «Школе бега Швецова» мы не занимались фирменным стилем — не было единого оформления всех ресурсов. В Instagram один стиль, в Telegram другой, даже отдельные страницы тренировочных программ сайта были в разном стиле.

Мне это не нравилось, но решение задачи воспринималось у меня долгим, сложным и дорогим. В уме маячила цифра 100 000 рублей. К этой идее добавлялась и другая — у меня был негативный опыт в разработке фирменного стиля на старте проекта, так как это занимает и тратит ненужные ресурсы.

С 2015 года у школы был такой логотип. Пример использования на старой версии сайта.

Задумались о смене и новом едином фирменном стиле, когда стали появляться первые корпоративные клиенты и нужно было сделать презентацию. Начал искать решения от фриланса до агентств, но выбор пал на Николая Иронова — дизайнера и нейросеть.

Аргументация выбора

  • 999 разных вариантов логотипа, которые можно сформировать из текстового описания компании,
  • Готовый пак исходников, которые сразу можно использовать в оформлении ресурсов,
  • Можно сформировать 5 паков и по сути 5 разных логотипов для одного проекта под разные цели,
  • Быстрый результат — я потратил пару часов на выбор итоговых вариантов,
  • Стоимость решения от 19 900 рублей.

Для меня было важным получить приемлемый результат за небольшие деньги максимально просто, быстро и с возможностью защиты авторских прав при необходимости в дальнейшем. Выдержка из оферты:

«2. Права на сгенерированные Пользователем при помощи Программного обеспечения элементы айдентики предоставляются Пользователю на условиях исключительной лицензии со сроком действия на весь срок охраны исключительных прав и территорией использования весь мир с момента их отображения в Аккаунте Пользователя».

Алгоритм работы

Пишем название компании и описываем чем занимаемся в паре предложений. Я несколько раз менял описание в референсе, чтобы получить другие варианты, так как ключевые слова «Коля» подтягивает из описания.

Варианты выдаются разные и далеко не все интересные. Есть откровенно простые и вообще не по теме. Мы потратили 498 из 999 возможных генераций, чтобы найти приемлемый для себя вариант логотипа.

Внутри настройки выбранного логотипа можно поиграться и настроить расположение элементов, выбрать шрифт и цвет.

На выходе получаем архив, при распаковке который выглядит так:

Николай Иронов: «Я создаю готовый набор шаблонов для брендирования социальных сетей. Набор позволяет внедрить новую айдентику без помощи дизайнера во все ваши социальные сети. Содержит все необходимое для оформления представительств на „Фейсбуке“, „Твиттере“, „Инстаграме“ и „Вконтакте“.».

В сервисе есть описание лого и что он в себе «несет».

«Элементы логотипа выровнены вертикально, что способствует скорейшему „считыванию“ элементов. Текст, набранный индустриальным шрифтом с четким ритмическим рисунком Арк, легко читается и выглядит профессионально. Спокойная цветовая гамма говорит о серьезности компании».

Вердикт

Я остался доволен, потому что получил 3 варианта логотипа + 2 в запасе. Архив содержал в себе исходники в PNG и SVG, палитру и готовые шаблоны для социальных сетей. Уверен, что на согласование с живым человеком я бы потратил больше времени и стоило бы дороже. В случае, когда нет цели долго «смаковать» подобную задача, некому делегировать и надо быстро упаковать проект — рекомендую.

Реальное использование логотипа

Для школы бега мы выбрали 3 разных логотипа под разные проекты, но остановились пока на одном, как на основном.

При первых опросах внутри компании логотип никому не понравился. Главный тренер сравнил логотип с произведением французского художника, который придумывал абстрактные фигуры. Но, я настоял на своем и постепенно логотип прижился.

Лого на страничке одной из программ

Примеры мокапов интерфейса:

Лично мне нравится как выглядит новый логотип на одежде и потенциально спортивной форме:

Несколько мокапов и реальных фото напоследок:

Если вы уже бегаете или только планируете, то для вас это может быть актуально. В школе бега Швецова ставят технику, учат бегать быстро, долго и без боли.

Шпаргалка для тех, кто работает с текстом

В ноябре 2021 года я начал развивать телеграм-канал одного своего проекта. Появилась задача мало-мальски работать с текстом: проверить грамотность, читаемость и понятность, оформить материал перед выпуском.

Сервисы и ресурсы, которые я использую:

Проверить правописание на русском и английском языках — https://www.artlebedev.ru/orfograf/ и https://orfogrammka.ru/

Прогнать тест через типограф и убрать лишние пробелы, поставить правильные кавычки елочкой — https://www.artlebedev.ru/typograf/

Понятные правила русского языка в одном месте — https://therules.ru/

Очистить текст от словесного мусора — https://glvrd.ru/

Тренажер для развития навыков верстки, который поможет развить редакторскую насмотренность — https://maximilyahov.ru/trenazher/

Типографская раскладка клавиатуры, чтобы ставить нормальные тире, правильные кавычки и другие редкие знаки — https://ilyabirman.ru/typography-layout/

Как удалить лишние символы из номера в google таблице

На днях измучился с простой задачей — мне надо было привести к единому знаменателю базу номеров из amoCRM для последующей загрузки в MyTarget в виде txt файла и не смог сделать это быстро. Для себя я выработал правило — особо сложные для меня вещи оформлять в виде инструкции, чтобы потом не рыскать снова в поисках информации и сэкономить время себе и сотрудникам.

Итак, задача — удалить лишние символы: +,(,) и пробелы из выгруженных в таблицу телефонных номеров, чтобы номер выглядел в формате 79999999999, а не =+7 (999) 999-99-99.

Шаг 1.

Первое, что я сделал — догадался включить поиск по формулам в самих таблицах, чтобы найти лишние «=» и заменить их тупо на пробел. Поиск вызывается через Ctrl+F. Делаем это для того, чтобы номера в столбцах с “=“ не отображались как формула и таблица не выдавала ERROR.

Шаг 2.

Выделяем полностью нужные столбцы и все данные далее приводим к единому формату через вкладку Формат→Числа→Обычный текст. Иначе, формула, которую будем применять ниже нас не поймет и снова выдаст ERROR при попытке воспользоваться ей.

Шаг 3.

Далее, в телеграм-канале Рената Шагабутдинова я нашел костыль для решения своей задачи, здесь исходный пост→ https://t.me/google_sheets/985

Взял часть инструкции и с помощью функции REGEXREPLACE заменил все не цифры и не запятые на пустоту:

=ARRAYFORMULA(REGEXREPLACE(A2:A;"[^\d,]";""))

В моем случае это стало выглядеть так:

Шаг 4.

Чтобы иметь дальше возможность что-то делать с данными, их надо скопировать и вставить через специальную вставку. Так как при попытке просто скопировать унифицированные значения на соседний лист значения не переносятся.

P.S. Данная инструкция вообще не претендент на правильность и истинность. Я уверен, что есть гораздо более простые решения, делающие это в одну формулу :) Тем не менее, enjoy.

Что такое шляпа сотрудника?

Термин и идея шляпы появился благодаря некоторым профессиям, таким как проводники, машинисты и пожарники. Люди этих профессий носят фирменные головные уборы, по которым их можно распознать.

Таким образом, слово «шляпа» обозначает конкретное положение и обязанности человека в компании. Также, это означает подборку из материалов — книги, лекции, курсы. В материалах прописаны цели должности и информация, которая поможет в выполнении задач на новой должности. Пример употребления: «шляпа бухгалтера», «шляпа руководителя отдела продаж», «шляпа маректолога».

В компании каждый человек имеет статистику. Работа, которую он выполняет — выражается статистикой, которую можно проверить. Например, одной из статистик менеджера по продажам будет количество звонков, совершаемых в день или количество продаж в неделю, а в случае мастера по сборке машин на конвейере количество установленных деталей.

По моему опыту, сотрудника, который ознакомился со своей шляпы — изучил материалы, понимает положение в компании относительно других сотрудников способен нормально работать и производить продукт своей должности. Иначе, человек похож на заблудившегося котенка. Он не понимает, что ему делать, перед кем он ответственен за свою работу и какой результат от него хотят.

Любопытно то, что спустя некоторое время после начала работы, такой человек сам озвучит вам это. Попросит рассказать как его работа влияет на работу других в компании и в чем количественно и качественно выражается его работа. Проверьте ;)

Ранее Ctrl + ↓